Es una Empresa que presta servicios profesionales de Ingeniería, Gerencia y Economía Aplicada para proyectos de inversión
o para organizaciones existentes, particularmente en los sectores de: Energía, Hidrocarburos, Minería é Industrias.
Algo que ha ofrecido la firma desde su fundación y por lo que quiere continuar prestando servicios profesionales, es el abordar cada caso de estudio, diseño, supervisión o valuación, con un trato particular, buscando siempre la solución adecuada para cada caso y no copiando o repitiendo lo anterior, por obvio que esto pudiera parecer.
De esta manera, lo que la firma ofrece y pone en los encargos que recibe es, análisis imaginativo e inteligente, vocación, dedicación y experiencia, principios que pone permanentemente en práctica a través de un sólido equipo profesional, de reconocida solvencia por su capacidad y experiencia, actuando como un conjunto muy cohesionado y con una especial mística de servicio al cliente. En otras palabras, la empresa realiza y /o da soluciones “hechas a la medida del cliente” (bespoke solutions).
La firma, en una sola palabra, pretende ser una “sastrería de alta costura” en ingeniería……
Nuestros objetivos son el resolver las necesidades de sus clientes con originalidad y simplicidad, buscando soluciones que maximicen la relación Beneficio/Costo de una inversión.
Desde su fundación, en 1979, la compañía dirigida originalmente por su fundador, el Ing. Oscar Guillermo Castillo Justo, y desde el 2002, por el Ing. Guillermo Castillo Gutzalenko ha mantenido una relación constante con sus clientes, interesándose en el resultado que tienen sus estudios, proposiciones o recomendaciones. Esto le permite evaluar la viabilidad de lo recomendado con lo que efectivamente se puede hacer o se hace.
Actuando como consultores independientes o en asociación con firmas nacionales y extranjeras, el personal principal de PROTECNA ha trabajado en los diversos campos de consultoría en nuestro país.
LOS PROYECTOS son un ordenamiento e inversión de recursos destinados a la materialización de una nueva obra o a la ampliación de una existente, con el fin de realizar una actividad económica que beneficie a la sociedad y a los promotores del proyecto.
La concepción y la planificación de un proyecto requieren de la identificación de las principales actividades para materializarlo; de un ordenamiento lógico para ponerlas en una secuencia que no apresure innecesariamente la asignación de recursos, pero que tampoco comprometa sus plazos de ejecución. Estos programas de actividades deben ser revisados y corregidos en la medida necesaria; todo ello constituye LA GERENCIA del proyecto: el sistema central de control cuya meta es la ejecución completa y económica de los grandes grupos de actividades o fases del proyecto.
El proyecto exige la ejecución eficiente y oportuna de actividades, sean estas de estudio, ingeniería, financiamiento, diseño, construcción o puesta en marcha... actividades que hay que saberlas hacer con un determinado conjunto de experiencias adquiridas...CRITERIO.
PROTECNA CONSULTORES ha prestado servicios profesionales a prácticamente, todas las empresas de generación, transmisión y distribución de energía eléctrica que existen en el país; tanto antes, como después de los procesos de privatización o concesión.
También ha prestado servicios a empresas de la mediana y gran minería como a las de hidrocarburos (gas natural-GN y LNG), tanto en lo relacionado con sus sistemas de suministro de energía eléctrica, como con la valuación de sus activos fijos.
Los Cuadros adjuntos muestran un resumen de esta experiencia.
(51) 984 479 553
gcastillog@protecnaconsultores.com
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